Deslimita tu empresa

Haz crecer tu negocio entre un +5 a 10% en solo 8 meses

Te acompañamos en el diseño e implementación de tu estrategia de crecimiento.

Descubre Cómo

Consultoría estratégica para empresas y pymes

Impacto Directo

Impacto directo en tu cuenta de resultados ya que te ayudamos a identificar las oportunidades más interesantes y a tomar las decisiones más inteligentes para tu empresa.

Domina tu Estrategia

Domina tu estrategia en solo 4 meses con un equipo que te guía mediante una hoja de ruta hacia un rumbo claro de crecimiento.

Medición Permanente

Asegúrate que implementas tu estrategia con éxito, gracias a que medimos periódicamente su cumplimiento con KPI y OKR tangibles.

QUÉ PODEMOS HACER POR TU EMPRESA

Aplicamos técnicas que utilizan las grandes multinacionales para hacer crecer su negocio.

Pasa de tener un crecimiento natural que se basa en las reglas del mercado y deja al azar la evolución de la empresa a tener un crecimiento inquebrantable. Que se basa en tus recursos disponibles, creando una fortaleza interna. Sin esperar a la suerte. Sin esperar a que crezca la demanda de tu sector.

Servicios de consultoría estratégica

Acompañamos a empresas y pymes en la definición y ejecución de estrategias de crecimiento sostenible, impulsando mejores decisiones estratégicas para crecer y alineando visión, negocio y resultados.

Aportamos análisis, criterio y foco para mejorar la toma de decisiones y fortalecer la competitividad en entornos exigentes, con el enfoque riguroso y práctico que define a B-Angular.

Servicios de consultoría financiera

Optimizamos el rendimiento de tu negocio a través de servicio de consultoría financiera estratégica diseñada para maximizar tu rentabilidad y reducir riesgos.

Desarrollamos estratégias financieras diseñados para escalar. Somos la empresa de consultoría financiera que transforma tus datos en una hoja de ruta, asegurando un crecimiento predecible y sostenible en el tiempo.

Realizamos una profunda auditoría económica financiera para diagnosticar la salud real de tu negocio. Más que una revisión, ofrecemos una asesoría y consultoría financiera rigurosa que detecta riesgos ocultos y blinda tu rentabilidad

Ellos ya han iniciado el progreso de sus negocios

Ver Todos Ver Todos
Jordi, CEO

Partía de una situación de tener muy poco tiempo y una sensación de tener mi negocio estancado. 

Manuel, Director business unit

Me encontraba sumergido en muchos procesos internos poco claros y analizando demasiados datos irrelevantes.

Jordi M., Director técnico

Sentía que me faltaba ayuda para diseñar y analizar informes con gran cantidad de datos de manera dinámica y ágil.

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Compañías a las que hemos ayudado con su estrategia de crecimiento
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Aumento de la rentabilidad media anual.
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Directivos formados
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Ratio de Éxito

Tu Business Controller en Barcelona | Madrid | España

Más información

¿Cómo puedo ayudarte?

Llevo más de 20 años especializado en estrategias de crecimiento para empresas.
Desde el principio de mi camino profesional he visto como negocios quedaban estancados por no implementar de forma correcta su estrategia de crecimiento.
El objetivo con Diamante Angular es ayudar a empresas como la tuya a lograr que la estrategia se lleve a cabo con un rumbo y compromiso claro de todo tu equipo. Haciendo que crezca de forma inquebrantable.

Más sobre mí

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NUESTRAS RESPUESTAS

Diamante Angular te permitirá

• Ganar tiempo en alcanzar el crecimiento que deseas.
• Tomar las riendas de tu empresa con más seguridad y control.
• Sentirte más seguro y no tener miedo. Ser más valiente.
• Ser consciente de qué sabes hacer bien y en qué puedes implicar a tu equipo.
• No vivir de promesas, sino de avances sólidos de mejora. Todo el mundo promete, muy pocos se comprometen.

Si es lo que necesita ahora mismo tu negocio. Haz clic y solicita una primera llamada de diagnóstico para ayudar a impulsar el crecimiento de tu empresa.

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Preguntas frecuentes sobre consultoría estratégica para empresas

Ayuda a definir prioridades claras y a tomar mejores decisiones para crecer de forma rentable y sostenible.

Empresas y pymes que quieren crecer, mejorar resultados o afrontar cambios con mayor control y criterio.

Cuando el negocio crece, se estanca, cambia el entorno o es necesario tomar decisiones relevantes.

Más foco, decisiones mejor fundamentadas y una estrategia clara orientada a resultados.

Se adapta a cada empresa y puede ir desde proyectos concretos hasta acompañamiento continuo.

Estrategia, modelo de negocio, finanzas, operaciones y organización.

No solo analiza, también acompaña en la toma de decisiones y la ejecución.

A través de indicadores claros: rentabilidad, crecimiento, eficiencia y control.

Sí, siempre se ajusta al tamaño, sector y momento del negocio.

Ambas cosas: ayudamos a definirla y acompañamos en su puesta en marcha.

Preguntas frecuentes sobre consultoría financiera para empresas

La consultoría financiera es un servicio especializado que analiza la situación económica de una empresa, identifica mejoras y diseña estrategias para optimizar su rentabilidad, control y crecimiento. Aporta visión externa, rigurosa y orientada a resultados.

El objetivo principal es mejorar la salud financiera de la empresa: asegurar control, aumentar la rentabilidad y facilitar decisiones estratégicas con información clara y fiable. Busca que la empresa opere de forma sólida, predecible y sostenible.

Un consultor financiero es un profesional que ayuda a las empresas a tomar decisiones basadas en datos, mejorar su gestión económica y asegurar que sus recursos se utilizan de forma eficiente. Su papel combina análisis, estrategia y acompañamiento en la ejecución.

El asesor financiero se centra en recomendar productos financieros o inversiones.
El consultor financiero, en cambio, trabaja desde dentro del negocio: analiza la operativa, construye procesos, desarrolla reporting, define estrategias y acompaña la ejecución. Su labor es integral y orientada a la gestión empresarial, no a la gestión de inversiones.

El consultor financiero actúa como guía y apoyo estratégico: analiza datos, detecta riesgos y oportunidades, estructura procesos financieros, define KPIs, prepara reporting y acompaña a la dirección en la toma de decisiones. Su misión es convertir información financiera en acciones y resultados.

El proceso suele incluir:

  • Diagnóstico de la situación financiera y operativa.
  • Definición de objetivos y plan de acción.
  • Implementación de herramientas, procesos y controles.
  • Seguimiento y reporting, ajustando decisiones según resultados.

Es un trabajo continuo orientado a asegurar que la empresa avanza hacia sus metas con control y claridad.

Entre sus tareas habituales están:

  • Control presupuestario y análisis de desviaciones.
  • Diseño de modelos financieros y KPIs.
  • Análisis de rentabilidad por productos, líneas o clientes.
  • Optimización de procesos y estructura de costes.
  • Elaboración de reporting claro y accionable para la dirección.
  • Acompañamiento en la planificación financiera.
  • En muchas empresas, también puede ejercer funciones de Business Controller o incluso de Director Financiero externo.

El coste depende de su experiencia y del nivel de dedicación. De forma orientativa:
Consultor financiero externo por horas: entre 40 € y 90 €/hora.
Dedicación mensual recurrente: entre 1.500 € y 6.000 €, según alcance y complejidad.

El precio varía según el tamaño de la empresa y el alcance del proyecto (diagnóstico, control, implantación de procesos, seguimiento…).
De forma general, un proyecto de consultoría puede situarse entre 1.000 € y 10.000 €, mientras que un acompañamiento financiero mensual suele estructurarse mediante una cuota fija adaptada a las necesidades del negocio.