A lo largo de mi carrera he visto cómo muchas estrategias se diseñaban con entusiasmo de hacer crecer un negocio para luego quedarse atrapadas en un cajón.

Cuando me preguntaba el por qué pasaba esto, me di cuenta de que todas tenían el mismo problema: la dificultad de ser comunicadas y la falta de sistemas de implementación para el resto del equipo.

Realmente, esa estrategia no se convertía en el core del negocio si no que más bien quedaba como una acción más que se había cumplido.